Описание:
Группа Отелей Legenda – лидер российского туристического рынка по разнообразию объектов и направлений деятельности. В настоящий момент в управлении компании находится более 20 объектов, куда входят гостиничные комплексы, детские лагеря, глэмпинги, горнолыжные комплексы, спортивные объекты, рестораны, деловые пространства, туристический оператор. Кроме управления недвижимостью мы также занимаемся девелопментом – от лица Технического заказчика реализуем новые проекты в сфере гостиничного бизнеса по всей России. В строящийся отель в г. Красноярск ищем Генерального менеджера
Требования:
Опыт работы от 3-х лет в должности генерального менеджера отеля не ниже 4*; Опыт старт-апа гостиничных объектов обязателен; Опыт управления персоналом от 50 чел.; Знание техник продаж и маркетинга; Знание технологий управления отелем; Знание правовых аспектов гостиничной деятельности; Знание и владение методами и способами повышения роста качества всех услуг отеля/гостиничного комплекса;
Обязанности:
Консультативная поддержка в области технологического проектирования гостиничного объекта; Разработка рекомендаций для соответствия гостиничного объекта заявленной звёздности; Консультативная поддержка гостиничного объекта на всех этапах: проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию; Проведение классификации объекта; Участие во всех этапах старт-апа: pre-opening, soft-opening, grand-opening; Создание операционных, технологических стандартов и регламентов; Разработка и введение дополнительных услуг; Набор и обучение персонала; Создание тарифной политики и стратегии продаж; Ведение финансово-хозяйственной деятельности отеля; Руководство коллективом, постановка задач и контроль исполнения решений; Планирование и управление бюджетом Организация эффективного взаимодействия всех подразделений и служб; Управление закупками; Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами.
Условия:
Иногородним предоставляется релокационный пакет; График работы: 5/2; Оформление по ТК РФ; Профессиональный коллектив; Скидки на услуги компании.
