Компания "ЛЕНРЕМОНТ"- С Советских времен занимает лидирующие позиции в отрасли по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области.

Мы всегда превосходим ожидания наших Клиентов – лучших друзей, и помогаем им в решении сложных задач!

Сегодня у нас 31 мастерская в Санкт-Петербурге, Москве, Пскове, Великом Новгороде, в планах на ближайший год расширить территорию присутствия.

Сейчас мы в поисках коллеги- Менеджер по контролю задач и операционной координации / Project / Task Control Manager.

Наша команда отдела маркетинга растёт, и мы ищем человека, который поможет доводить все проекты до результата без срывов сроков и потерь в качестве.

Кого мы ищем?

Ищем специалиста, который:

• Обожает порядок и умеет наводить его в проектах.

• Умеет выстраивать процессы так, чтобы задачи руководителя отдела маркетинга выполнялись четко и без задержек.

• Не боится брать ответственность за результат и работать в тесном контакте с руководством.

• Готов стать связующим звеном между руководителем отдела и командой, переводя стратегические цели в конкретные действия.

• С удовольствием разбирается в задачах (кто что делает, какие сроки, какие ресурсы требуются).

• Готов «продавливать» дедлайны, при необходимости контактировать с сотрудниками напрямую по телефону, в переписке или в живую лично и контролировать ход работы.

• Может координировать несколько направлений (дизайн, копирайтинг, SMM и т. д.) и не теряться в многозадачности.

Чем Вам предстоит заниматься:

1. Взаимодействие с руководителем отдела маркетинга:

   • Выполнять задачи и поручения руководителя отдела, оперативно реагируя на изменения приоритетов.

   • Регулярно предоставлять детальные отчеты: статус проектов, эффективность команды, риски срыва сроков.

   • Участвовать в планировании проектов, помогая руководителю распределять ресурсы и контролировать выполнение плана.

2. Постановка и контроль задач:

   • Вносить новые задачи в систему управления задачами (Apitable (аналог Airtable).

   • Назначать исполнителей и следить за статусами.

3. Координация команды:

   • Подключать нужных специалистов (копирайтеров, дизайнеров, SMM) к проектам.

   • Обеспечивать эффективную коммуникацию внутри отдела и между.

4. Управление сроками:

   • Ежедневно контролировать, чтобы никто не выбивался из дедлайна.

   • Напоминать о приближении сроков и решать проблемы, если что-то идёт не так.

5. Решение конфликтных ситуаций:

   • Если сотрудник не укладывается в сроки или игнорирует задачу, — выяснять причину, помогать устранить препятствия, но при этом