Руководитель направления по ценообразованию на гражданскую и экспортную продукцию
Авиационный Комплекс им. С.В. Ильюшина (
Полная занятость
Опыт: более 6 лет
Описание:
Корпоративный центр ПАО "Ил" г. Москва находится в поиске - Руководителя направления по ценообразованию на гражданскую и экспортную продукцию. Вам предстоит: Координация и ведение контрактов в части экономики и ценообразования; Аналитика контрактов на гражданскую и экспортную продукцию в части экономики и ценообразования; Проведение факторного анализа себестоимости проектов и контрактов; Подготовка расчётно-калькуляционных материалов и формирование цен на продукцию (ОКР, НИОКР, серия и т.д.); Контроль себестоимости контрактов, выявление прогнозных отклонений и разработка путей минимизации рисков; Проверка и согласование цен на поставку продукции; Подготовка отчётов и справок в рамках осуществления функции по ценообразованию; Координация работы отдела ценообразования; Разработка и представление руководству предложений по улучшению процессов, находящихся под управлением. Что понадобится: Знание порядка определения и формирования себестоимости на продукцию гражданского и экспортного назначения; Знание основ бухгалтерского учёта и налогообложения; Стаж работы в должности по специальности не менее 5 лет, в экономических службах не менее 3 лет.
Мы предлагаем:
Работу в крупной и стабильной компании с многолетней историей; Добровольное медицинское страхование за счет работодателя (ДМС); Оформление в штат по ТК с первого рабочего дня; График работы 5/2: с 9.00 до 17.45; Оплачиваемые отпуска, больничные; Насыщенную корпоративную жизнь на предприятии: мероприятия, семейные конкурсы и активности, внутреннее и внешнее обучение; Возможность посещения физкультурно – оздоровительного комплекса на территории предприятия, где квалифицированные тренеры составят вам план тренировок и будут сопровождать в процессе занятий спортом; Возможность вступления в действующий профсоюз; Отличный дружный коллектив профессионалов; Офис в шаговой доступности от м. Аэропорт/ м. ЦСКА.
