Описание:
Консалтинговая Группа «СЕНАТ» - один из крупнейших на Российском рынке консультантов, реализующий комплексные решения в области интеллектуального сопровождения бизнеса. Наши возможности лежат в сфере наиболее чувствительных для бизнеса вопросов: оптимизация затрат на налоги и расходов на содержание имущественного комплекса компаний, споры с государственными органами, полное правовое сопровождение строительства. Сферы оказания консалтинговых услуг: решение вопросов в области земельного, имущественного и налогового права, строительства и управления недвижимостью, споров с государственными органами в порядке их подведомственности и в судах всех уровней, в том числе: • Обжалование незаконных действий (бездействий) должностных лиц, государственных/муниципальных органов (ДГИ г. Москвы, Гос.инспекция по недвижимости, Росреестр и др.); • Сопровождение дел по оспариванию нормативно-правовых актов (№700-ПП, № 819-ПП и др.); • Участие в спорах по сносу самовольных построек; • Обжалование постановлений/решений о привлечении к административной ответственности; • Оспаривание архивной кадастровой стоимости; • Изменение вида разрешенного использования/категории земельных участков, разрешение споров о границах земельных участков; • Выкуп имущества из государственной собственности; • Сопровождение проверок, проводимых органами государственной власти; • Регистрация права собственности и договоров аренды. Консалтинговая Группа СЕНАТ объединяет 4 компании: ООО Юридическая компания «Сенат», ООО «Сенат-Оценка», ООО «Сенат-Экспертиза», ООО «Сенат-Аудит». Наш приоритет – долгосрочное сотрудничество с клиентами, обеспечивающее высокий уровень доверия и экспертности на всех его этапах. НАШИ ЦЕННОСТИ: интеллект, честность, ответственность, инициативность. Наши КЛИЕНТЫ – это компании сегмента крупного и среднего бизнеса, правообладатели значительных материальных активов по всей России. РЕЙТИНГИ: ✓ 2 позиция в Федеральном рейтинге «Эксперт РА» ✓ 17 место в ТОП - 300 Российского юридического рейтинга «ПРАВО.ru»
Обязанности:
Данная должность совмещает функции финансового директора и главного бухгалтера (3 юр лица по УСН, с контролем участков заработной платы и кадрового делопроизводства). В подчинении 3 сотрудника: финансовый менеджер, бухгалтер, бухгалтер по заработной плате. - разработка финансовой стратегии компании; - анализ и оценка финансовых рисков компании; - разработка и внедрение финансовой отчетности для принятия эффективных управленческих решений; - анализ и контроль финансово-экономической деятельности компании, выявление и использование ресурсов повышения эффективности финансово-экономической деятельности; - калькуляция и ценообразование услуг; - построение бюджетной модели (БДР, БДДС); - управление денежными потоками компании (прогнозирование денежных потоков, привлечение дополнительных источников финансирования, размещение свободных денежных средств); - проверка корректности составления бюджетов отделов, ответственность за правильность итогового бюджета компании, его защита перед руководством; - осуществление налогового планирования и оптимизация налогообложения, расчет и согласование сумм налогов, контроль налоговой отчетности; - разработка учетной политики компании для целей управленческого учета; - фо
