Менеджер по работе с клиентами / КАМ в отдел по сопровождению ключевых клиентов
Медиалогия
Полная занятость
Опыт: 1-3 года
Описание:
Компания «Медиалогия» — разработчик автоматической системы мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа в режиме реального времени, более 20 лет работы на рынке. На сегодняшний день Медиалогия является лидером в мониторинге и анализе СМИ и соцмедиа. Решения Медиалогии позволяют отслеживать упоминания брендов и управлять репутацией компании в Интернете. Продуктами Медиалогии пользуются ведущие коммерческие компании, государственные министерства и ведомства, региональные администрации. Технологии нейросетей и машинного обучения позволяют мгновенно оценивать тональность упоминаний для брендов и еще более 50 метрик эффективности PR и SMM. Мы обрабатываем 100 млн сообщений в сутки, чтобы PR и SMM-специалисты получали аналитику в 2 клика. Сейчас мы расширяемся и ищем в команду Менеджера по работе с клиентами.
Требования:
Уверенные коммуникативные и презентационные навыки; грамотная письменная и устная русская речь; хорошие навыки ведения переговоров; свободное владение офисными приложениями: Microsoft Word, Excel, PowerPoint; личные качества: собранность, аккуратность, ответственность, самостоятельность, коммуникабельность, стрессоустойчивость, умение работать в команде; опыт работы в продажах или account-менеджером в крупных компаниях приветствуется. Особенности: Это управление собственным пулом клиентов и ведение полного цикла сделок.
Обязанности:
Работа с действующими клиентами компании, сопровождение (крупные b2b клиенты); проведение презентаций ИТ-системы и переговоров; сопровождение договоров с клиентами; развитие отношений с заказчиками.
Условия:
Официальное трудоустройство по ТК РФ с первого дня; полностью «белая» заработная плата; система мотивации — оклад + ежемесячный бонус по KPI, средний месячный доход 140 000 gross; обучение, развитие и индивидуальный подход; ДМС после испытательного срока; современный офис в 10 мин. от м. Дмитровская (БЦ "Савеловский Сити"), гибридный формат работы.
